Uw medewerkers motiveren om te leren: een fluitje van een cent!

Zijn uw medewerkers gemotiveerd om bij te leren? Dan plukt u daar ongetwijfeld de vruchten van. Want wie gemotiveerd is,  ziet zelf de noodzaak in van een opleiding. En draait met zijn nieuw vergaarde kennis nog beter mee in uw bedrijf.

Maar wat doet u als het uw medewerkers aan motivatie ontbreekt?

Medewerkers motiveren om te leren: drie belangrijke pijlers

Uw medewerkers motiveren voor een opleiding, aartsmoeilijk? Helemaal niet. Volgens Daniel Pink, auteur van de bestseller ‘Drive’ steunt motivatie op drie pijlers. Past u die toe? Dan ziet u al snel het verschil.

De drie pijlers van Daniel Pink
  1. doel: verduidelijk wat het doel is van de opleiding. Alleen zo weet uw werknemer of die relevant voor hem is … of niet.
  2. meesterschap: laat zien dat de opleiding bijdraagt aan de expertise van uw medewerker.
  3. autonomie: geef uw werknemer inspraak over de opleiding. Een gevoel van autonomie doet wonderen voor zijn motivatie.

Medewerkers motiveren om te leren: tips

De pijlers van Daniel Pink toepassen? Dat doet u zó:

  1. Leg het doel van de opleiding uit

    Laat u uw medewerker een opleiding volgen? Vertel hem dan hoe hij daar baat bij heeft. En wat hij dankzij zijn nieuwe vaardigheden zal betekenen voor zijn afdeling. Op die manier voelt hij dat hij bijdraagt aan de toekomst van het bedrijf. Ideaal voor zijn motivatie!Vindt u het moeilijk om doelen concreet te benoemen? Gebruik dan de leerdoelenmaker.

  2. Ga na welke leermethode uw medewerker op het lijf geschreven is

    Niet iedereen leert klassikaal het best. Gelukkig bestaan er tal van andere leermethodes die uw werknemer doen uitblinken. Vraag hem daarom op welke manier hij het best leert, en bekijk hoe u daaraan tegemoet kunt komen.
    Laat uw medewerker bijvoorbeeld:

    • zelfstandig informatie opzoeken
    • les volgen in groep
    • in eigen tempo leren via e-learning
    • een-op-een leren van een collega of expert

Motiveren om te leren? Een succes!

Alle keuzes aan uw werknemers overlaten, is niet altijd een optie. Maar probeert u de theorie van Daniel Pink zo goed mogelijk toe te passen? Dan heeft dat gegarandeerd effect op de motivatie van uw medewerkers. Want ze merken dat u rekening probeert te houden met hun wensen en voorkeuren. En steken daardoor gráág een tandje bij.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

LEERNIEUWS IN UW MAILBOX

U vindt Lerenmetresultaat.be een leuke bron van inspiratie? Maar u wilt graag nog meer lezen over het organiseren van opleidingen? Of u wilt onze Cevora-opleidingen beter leren kennen? Schrijf u dan nu in voor onze maandelijkse nieuwsbrief.

Gerelateerde posts